郑煜酋
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  • 擅长领域: 班组长管理 供应链管理 精益生产
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FMEA培训

主讲老师:郑煜酋
发布时间:2021-01-12 09:59:56
课程详情:

确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

【互动形式】案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询

 

 

 

 

【培训对象】推进企业经营者以及高、中层管理干部、设计、生产管理部门及现场工程技术人员等。

 

【课程提纲】

 

失效模式分析(FMEA)

第一章 FMEA起源与发展史

第二章  实施FMEA的前期准备

1、 失效模式影响分析(FMEA)的描述

2、 什么是FMEA

3、 实施FMEA的好处

4、 FMEA的要素

1、流程图

2、因果分析
3、FMEA列表

第三章  FMEA类型

第四章   FMEA的实施步骤(程序)

1、 系统中的FMEA

2、 设计中的FMEA

3、 过程中的FMEA

4、 设备中的FMEA 

1、系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定

2、设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响

3、过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因

4、列出每个原因的目前控制

5、采取推荐行动,指定责任人,并采取行动

第五章   分析阶段

第六章   如何有效施行FMEA

1、FMEA小组工具的确认与应用

2、FMEA的输入与输出

3、FMEA中失效模式与影响的对应关系

4、评分等级

5、流程图与完整的C&.E矩阵分析

6、实例分析

1、找出关键的设计功能

2、找出关键的制程参数

3、构建活化型FMEA作业机制

第七章  FMEA在改善项目中的应用

第八章  FMEA制作案例讨论

【培训时间】12学时(2天)


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