潘业喜
  • 潘业喜蓝火学院(企业人才软实力培训)院长, 全球职业规划师,BECM人才赋能(软实力)课程研发者、主训师
  • 擅长领域: 职业素养 团队管理 高效能人士的七个习惯 职业规划
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:南京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

《为梦拼搏 再创辉煌》 ——企业年底总动员激励培训课程

主讲老师:潘业喜
发布时间:2023-02-28 16:00:03
课程领域:人力资源 员工激励
课程详情:

【课程目标】

l 全员掌握开启高效工作的高维智慧与新思维

l 学习阳光心态,掌握自动自发工作的新动力

l 学会自我迭代,掌握突破工作瓶颈关键策略

【课程内容】

第一章 新时代 新市场 新思维 新转变

一 新时代的四个特征:

l 竞争:持续盈利的竞争筹码;共享单车把谁挤垮了?

l 多变:不变的是道,要变的是术;以变应万变

l 速度:你的速度能否把空间与时间拉近;走、跑、飞?

l 生态:建立新生态 创造新机遇

二 我们需要做出的转变:

l 学习:新知识、新思路、新技能;不仅是职业能手,更是领域内行家

l 改变:意识、观念、思维、行为、习惯、性格

l 加速:公司得跟上市场转型;工作人员得跟上公司转型

l 整合:1+1>2;建立全新的产业生态圈体系

三 新市场新需求 转变新思维:

l 互动讨论:Change your words ,change your world

l 马斯洛需求理论与市场服务新思维

l 用户力思维:以客户需求为中心

l 流量思维:KOL 首席“忽悠官”的带货案例

l 赋能思维:传统方式——创新方式:超市、咖啡店的赋能

l 生态思维:数据——客户——粉丝——铁粉:各维度生态圈的打造

l 员工价值思维:个体核能+岗位需求=发展机遇(价值体现)

第二章  保持巅峰状态 开足马力 拼抢业绩

一 升级工作思考维度 激活工作状态

l 互动问答:两点时间最短的距离可以是0距离吗

l 0维:点(道:不忘初心)

l 1维:线(路:产品思维)

l 2维:面(圈:客户思维)

l 3维:体(层:层级思维)

l 4维:时空(创:创造未来) 

l 全员开启工作规划的高维智慧

二 在工作中保持巅峰状态三步骤

1目标(角色):

l 做对的事情:做对的事情,比“把事情做对”更重要

l 冠军的思维:目标才是我们真正的导师;想上对面山,去问山顶人

l 目标的轨道:接受一切价值观的风雨,接纳、尊重、遵循内心

l 工作的状态:放弃者、扎营者、攀登者

l 逆商的修炼:逆境中的反弹力(井底之蛙与井底之驴)

2能力(突破):

l 工作能力=身价:产品   商品   品牌   奢饰品

l 解开性格的误区:有无好坏,可否改变;

l 真本事是“炼”出来的:九九八十一难 关关难过关关过,每通一关,就增一力;任何事情不是会与不会,而是敢与不敢

l 打破局限  自我突破:习得性无助—突破性赋能;鸡蛋原理

l 性格色彩与工作瓶颈突破策略

3迭代(激励)

l 告别“忙、茫、盲”的工作焦虑

l 心理故事:你在跟谁玩?

l 巅峰状态提升:我行、我能、我可以;

l 巅峰营销状态:抢钱、抢人、抢地盘;

l 一个“我”字,发现自己

l 一个“主”字,点亮自己

l 一个“態”字,重启自我

l 平台与格局

l 升级与迭代

第三章 保持阳光心态,用巅峰状态助力高效工作

一 在工作中修炼情商,做自己情绪的主人

测测你的情绪管理级别

l 控制不了自己的情绪

l 情绪很容易受他人或环境的影响

l 能够基本控制自己的情绪

l 懂得激励自己保持阳光心态与正能量

l 懂得识别他人情绪并与之和谐相处

l 懂得影响他人,使之积极思考与行动

l 懂得激励众人,使之同一思想与行为

二 情绪管理:做自己情绪的主人

1向内悟:由内而外悟

l 对内思考:静心而悟,悟则生智(互动:脏水如何洗)

l 点亮自己:强大内心:主人的“主”

l 学会主导:操之在我,不活在别人轨道里

l 扩大心量:端正心“態”;扩大心胸(内存容量);

l 清理垃圾:心有垃圾,就经常清理;不设垃圾站,就没真垃圾

l 禅学智慧:时时勤拂拭 莫使惹尘埃;本来无一物,何处惹尘埃

2向外修:由外而内修

l 会向前看:做最好的自己

l 懂得放下:学会放下

l 对话沟通:双向疏导

l 情境转移:听音乐、看书、看电影、逛街

l 格物致知:水,千变万化,顺其自然,又不失自我

l 阳光心态:自发光  无私付出  持续热量

三 治愈坏情绪的有效办法:剥洋葱法

l 身体层:安抚情绪,控制身体气息

l 感受层:探索情绪,找到核心需求

l 思维层:转换情绪,学会换位思考

l 行为层:检查情绪,沟通梳理行动

四 总结

l 在工作中发现自己

l 在困难中改变自己

l 在发展中成就自己

l 励志故事:鹰

总结:只争朝夕 不负韶华 为梦拼搏 再创辉煌


其他课程

《管理者角色认知与综合能力提升》
管理者技能提升
【课程目标】l 了解新时代新特征,调整管理者从业心态l 了解新人才新需求,转换新认知与新思维l 深度解析管理风格,积极地突破成长瓶颈l 提升综合管理能力,成功转型进入新角色(职业规划/高效沟通/执行力/时间管理/情绪管理等)【课程大纲】第一章 新时代管理人才新认知与新思维一 新时代新特征,管理人才从业心态新转变1 新时代新市场四大特征l 
自燃状态 巅峰营销 金牌销售人员营销技能提升培训
营销技能
培训目标:l 了解新时代新特征,掌握新市场营销新思维l 激活营销巅峰状态,掌握营销突破三大核心l 掌握绝对营销技巧1:秒识客户与高效沟通l 掌握绝对营销技巧2:说服力营销八步策略培训大纲:第一章:了解新时代新特征,掌握新客户营销新思维一 新时代 新特征:互联网时代下市场新特征l 竞争:竞争筹码、核心竞争力l 多变:这个世界不变的真理,一切
《为梦拼搏 再创辉煌》 ——企业年底总动员激励培训课程
员工激励
【课程目标】l 全员掌握开启高效工作的高维智慧与新思维l 学习阳光心态,掌握自动自发工作的新动力l 学会自我迭代,掌握突破工作瓶颈关键策略【课程内容】第一章 新时代 新市场 新思维 新转变一 新时代的四个特征:l 竞争:持续盈利的竞争筹码;共享单车把谁挤垮了?l 多变:不变的是道,要变的是术;以变应万变l 速度:你的速度能否把空
《新员工心理适应能力提升工作坊》
阳光心态
【课程目标】l 了解职场企业,转换工作新认知与新思维l 积极调整心态,转换角色与快速适应工作l 学习情绪管理,保持阳光心态与积极状态l 了解性格心理,在工作中重塑自己与赋能【课程大纲】第一章 了解职场企业,转换工作新认知与新思维一 新时代 新特征 新需求:l 互动问答:“万能充”为什么不“万能”了?l 竞争:和过去竞争、和同行竞
与客户共创共赢 ——银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略
沟通技巧
培训目标:l 了解现代市场服务营销的背景与趋势l 掌握卓越客户营销的几大要能:与客户共成长l 掌握主导式销售技巧1:客户性格与高效沟通l 掌握主导式销售技巧2:说服力营销l 学习与客户共赢的生态营销技巧培训大纲:第一部分:破冰分组l 队长、队名、队呼、队旗、目标l 团队展示:队形、介绍第二部分:现代市场推广与营销需顺势而为1新金
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

Baidu
map